VOUS MONTERIEZ DANS UN AVION SANS OUTIL DE PILOTAGE ?
Nous, nous ne concevons pas non plus l’entreprise comme un avion sans un tableau de bord minimal !
Nous mettons alors à votre disposition tous les outils utiles pour la bonne conduite de vos affaires :
- Des tableaux de bord pour tous nos clients avec notre outil Waibi
- Des budgets prévisionnels flash au moment de l’entretien annuel sur vos comptes ou plus détaillés sur demande
- Des données sectorielles par métier et géographiques. Nous saurons également mettre sous surveillance vos concurrents dans le cadre d’une veille stratégique
- Une évaluation financière périodique de votre entreprise
- Une analyse comportementale (avec nos partenaires consultants ressources humaines) par rapport à la question du pilotage qui n’est pas qu’une simple affaire d’outils : gestion du temps, gestion des priorités, organisation du pilotage et de la gouvernance…
Ces aspects précis ne doivent pas être exclus de votre réflexion.
les outils numériques facilitant le pilotage de votre entreprise
Pour vous aider à suivre l’activité de votre entreprise, anticiper vos besoins et prendre les bonnes décisions, nous mettons à votre disposition de nombreux outils via notre plateforme web MyCburo.
Focus sur notre outil Waibi qui permet de mesurer la performance de votre entreprise à l’aide de tableau de bord de gestion en ligne.
UN RÉSEAU DE PROXIMITÉ !
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BUREAUX
70
COLLABORATEURS
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ASSOCIÉS
1400
CLIENTS
CAPEC est un cabinet historiquement installé à Dijon.
Il rayonne sur l’ensemble de la région Bourgogne Franche-‐Comté, grâce à sa présence à Auxerre, Chalon-‐sur-‐Saône et Mâcon.
Ce rayonnement offre une proximité locale et une prise en compte de la réalité terrain des clients du cabinet.
NOS CLIENTS Témoignent
